Employer Branding und Kreation
Wofür Sie als Arbeitgeber stehen.
Aussagen, die Ihre Mitarbeitenen unterschreiben würden. Erarbeitet aus internen Gesprächen und externen Studien, die untermauern, was Zielgruppen sich wünschen.
Was dahinter steckt
Drei Teile,
die zusammengehören.
Modular buchbar, zusammen wirksam. Was zu Ihrer Situation passt, besprechen wir im Erstgespräch.
Zuhören
Botschaften aus dem Team heraus
Wir sprechen mit Geschäftsführung, Personalabteilung und vor allem mit Mitarbeitenden. Was hier gesagt wird, ist die Grundlage: ein Arbeitgeberversprechen, das im Haus niemand wiedererkennt, hält nicht lange.
- Interviews und Zielgruppen-Workshops
- Auswertung Ihrer Recruiting-Zahlen
- Bewertungsportale als Realitätsabgleich
Abgrenzen
Wo Sie sich von anderen abheben
Wir sehen uns an, wie Ihr Wettbewerb um dieselben Leute auftritt. Wer dieselben Versprechen macht wie alle, wird nicht wahrgenommen. Die Position entsteht dort, wo Sie sich unterscheiden und Ihr Versprechen halten können.
- Wettbewerbsanalyse in Ihrer Region
- Externe Studien für mehr Insights
- Belege für jede Aussage
Festhalten
Ein Versprechen, passende Aussage
Aus den Ergebnissen entsteht Ihre Employer Brandin-Strategie: ein Arbeitgeberversprechen und drei bis fünf Botschaften je Zielgruppe. Daran orientieren sich künftig Ihre Stellenanzeigen, Karriereseite und Social Media für einen einheitlichen Auftritt als Arbeitgeber.
- Arbeitgeberversprechen
- Botschaften je Zielgruppe
- Vorlage für eigene Texte
Unsicher, ob das zu Ihrem Unternehmen passt?
Erzählen Sie uns, wo Sie als Arbeitgeber gerade stehen. Wir sagen Ihnen, welcher nächste Schritt aus unserer Sicht sinnvoll ist.
Zahlen
Welche Kriterien
über Bewerbungen entscheiden.
- 58%
-
Arbeitsplatzsicherheit
Laut der Randstad Employer Brand Research 2026 ist Arbeitsplatzsicherheit das wichtigste Merkmal.
- 54%
-
Angenehme Atmossphäre
Gehalt und Benefits liegen auf Platzier 4. Früher führten sie die Liste an – heute sind die Kriterien andere.
- 52%
-
Work-Life-Balance
Ist Beschäftigen wichtig. Wer damit wirbt, muss es auch erfüllen können. Genau da setzt unsere Arbeit an.
Ablauf
Die Entstehung Ihrer
Employer Branding-Strategie.
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Kickoff und Zieldefinition Nach 2 Wochen
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Interne Analyse der Arbeitgeberidentität Nach 1 bis 3 Monaten
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Externe Analyse von Zielgruppe und Markt Nach 2 bis 3 Wochen
-
Auswertung und Positionierung Nach 3 Wochen
-
Employer Value Position Nach 3 bis 6 Monaten
Das zeichnet eine Employer Value Proposition aus:
Eine Arbeitgebermarke wirkt von innen nach außen. Was die eigenen Leute erzählen, ist glaubwürdiger als jede Kampagne. Das tun sie in Bewertungsportalen, im Bekanntenkreis, im Vorstellungsgespräch. Bei uns baut sie auf 5 Säulen auf.
Nach innen
Emotionale Bindung entsteht durch Vertrauen und Kommunikation. Wir entscheiden, welche Themen wir worüber spielen. Ob per Mitarbeitendenzeitung, dem Intranet, internen Newsletter oder Teamevents – was versprochen wird, muss auch gelebt werden.
Nach außen
Bekanntheit als Arbeitgeber erlangt man nicht in dem Moment, in dem eine Stelle frei wird. Es ist wichtig, die Arbeitgebermarke schon vorher zu pflegen und sichtbar zu machen. Mit Geschichten aus dem Alltag, Pressearbeit und einem Social Media Auftritt, der über Stellenanzeigen hinausgeht.
Die 5 Säulen einer Employer Value Proposition:
Eine EVP besteht aus fünf Säulen. Erst wenn alle erarbeitet sind, ist sie vollständig und einsatzbereit.
- Positionierungsstatement
- Leistungsversprechen intern
- Leistungsversprechen extern
- Claim & Leitidee
- Kampagne
Aus dem Papier wird danach Sichtbares: die Employer-Branding-Kampagne übersetzt es in Motive und Texte, die Karriereseite trägt es dauerhaft.
Was wir von Ihnen brauchen
Die Employer Value Proposition (EVP) ist die Basis für Ihre Arbeitgebermarke und Recruiting.
- Was es schon gibt: Leitbild, Werte, letzte Mitarbeitendenbefragung, Bewertungen in Portalen. Wir fangen nicht bei null an, wenn Material da ist.
- Zahlen aus dem Recruiting: Wie lange Stellen offen stehen, wo Bewerbungen herkommen, wie viele Absagen von Bewerberseite kommen. Die Candidate Experience misst alle Erfahrungen, die Bewerbende mit dem Unternehmen machen. Nur mit klaren Kennzahlen lässt sich Erfolg sicher messen.
- Eine Entscheidungsrunde am Ende: Die Positionierung muss von denen getragen werden, die sie später verantworten, sonst bleibt sie ein Dokument.
- Mitarbeiterbindung stärken: Eine Arbeitgebermarke darf nicht nur nach außen kommuniziert, sondern muss auch nach innen gelebt werden. Was die EVP formuliert, müssen Sie umsetzen.
Passt dazu
Was oft zusammen läuft.
Diese Leistungen greifen ineinander. Sie brauchen nicht alle, aber selten nur eine.
Employer Branding KampagneAus der Position wird eine Kampagne, ausgespielt auf den Kanälen Ihrer Zielgruppe.
Kreativ- und MedienproduktionFoto, Film, Gestaltung und Text unter einem Dach.
KarriereseitenÜber 70 Prozent der Besetzungen laufen über die eigene Karriereseite.
MediaplanungZielgruppengröße, Kanaleignung, Wettbewerb und Budgetkorridor.
Jetzt starten
Verraten Sie uns Ihr Ziel. Wir entwickeln die Strategie.
In einem 30-minütigen kostenlosen Erstberatungsgespräch ermitteln wir, auf welchem Weg wir Ihnen helfen können.
Häufige Fragen
Fragen zu
Employer Branding-Strategie und Positionierung.
Wie lange dauert die Erstellung eine Employer Branding-Strategie?
In der Regel benötigen wir drei bis sechs Monate. Die Dauer hängt von der Zahl der Abstimmenden, der Zielgruppen und der Tiefe der Wettbewerbsanalyse ab.
Was kostet eine Employer Branding-Strategie?
Eine Employer Branding-Strategie hat keinen festen Preis. Dieser richtet sich nach den Bausteinen, die Sie für den Umfang Ihres Projektes benötigen und buchen.
Brauchen wir das, wenn wir nur Stellen besetzen wollen?
Wenn Sie nur kurzfristig Stellen besetzen und schnell Bewerber:innen gewinnen möchten, ja. Wenn Sie langfristig Probleme haben, Stellen zu besetzen und qualifizierte Bewerbungen zu erhalten, lohnt sich eine gute Positionierung. Denn dann liegt das Problem meist nicht an der einzelnen Stellenanzeige.
Was unterscheidet die Arbeitgebermarke von unserer Unternehmensmarke?
Die Unternehmensmarke richtet sich an Ihre Kund:innen, die Arbeitgebermarke an Ihre Bewerber:innen und Mitarbeiter:innen. Ihre Arbeitgebermarke zeichnet aus, warum man in Ihrem Unternehmen arbeiten sollte.
Wie oft muss eine Positionierung erneuert werden?
Es gibt keinen festen Zeitraum, indem eine Neupositionierung erfolgen muss. Sie sollten Ihre Strategie regelmäßig überprüfen. Sinnvoll ist ein jährlicher Blick darauf, ob sich Zielgruppen, Wettbewerb oder Arbeitsrealität verschoben haben. Eine komplette Neuaufstellung ist erst nötig, wenn sich das Unternehmen selbst verändert hat, etwa nach einer Fusion oder einem Strategiewechsel, oder Bewerbungen deutlich nachlassen.
Wie misst man den Erfolg einer Employer Branding-Strategie?
Mit klaren Kennzahlen aus dem Recruiting: Bewerbungseingänge, Time-to-Hire, Cost-per-Hire, Fluktuationsrate, Arbeitgeberbewertungen und Reichweite der Kommunikation.
Ihre Strategie verfolgt ein größeres Ziel?
Wir bieten verschiedene Maßnahmen, um als Arbeitgeber sichtbar zu werden. Wählen Sie die Beste für sich aus.